能动与协作合写的“四新速度”
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本报评论员
昨天，本报以《振兴大柴湖，他们在联动》为题，报道了为推进大柴湖蔬菜产业发展的那些感人故事。
原本需要2个月才能完成的大柴湖四新村千亩蔬菜产业基地规划，短短半个月就拿出了整体规划和配套规划；上十个部门通力协作、无缝对接、合力推进；工作人员夜以继日、加班加点，只为自己这一环节的工作能够跟上进度……“四新协作”，令人动容；“四新速度”，让人叹服。
“四新速度”，其鲜明特征在于能动高效。7月20日，驻村工作队及相关部门负责人碰头研究，确定了工作策略，随即各单位迅速分头展开工作。测绘队中午赶到现场，连续工作10小时，完成实地数据测绘，连夜处理，第一时间提供精准地图；银行在一周内推出贷款计划，提供1000万元贷款资金；电力部门迅速拿出电力增容计划，并紧锣密鼓进行施工……闻风而动者，不一而足。一份产业规划，涉及的内容方方面面，需要多个相关部门密切配合，各项工作一环扣一环，一个环节延误，就会影响整体进度。规划工作能由之前的2个月缩短到半个月，正是各部门都能以最高效率投入工作，在最短时间内拿出高质量的“产品”，才能让规划在最短时间内“出炉”。
“四新速度”，其核心要义在于部门协作。在规划编制的过程中，蔬菜产业规划需要资金、电力、交通、水利等相关配套，但凡涉及到的部门，都是围绕这个产业规划在转。要使规划尽善尽美，一些细节问题需要反复沟通、调整，所有工作人员保证24小时联络畅通，所有部门无缝对接。如果中间哪一个部门联络不通、沟通不畅、工作开展不力，后面的工作就无法展开。正是因为所有部门之间团结协作、密切配合、合力推进，这个产业规划才能在短时间内获得各方满意的效果。
“四新速度”，实质在于以什么样的姿态服务发展。开放开发，首先是各级部门自身要以开放的姿态融入服务发展的各项工作之中。惟有责任在肩，才能自觉行动，才能感动他人，才能带动群众。
不要四新速度，要柴湖速度 {:soso_e113:} 以点带面辐射发展 如果那样就是作秀 值得赞赏！ 敲打我窗 发表于 2013-8-16 11:11
如果那样就是作秀
柴湖人民都不希望是来作秀的。 风来了，雷来了，雨却吹走了。
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